会話

会話

目は？目

皆これに決まりましたが、そうね趣味ね

これが作家のこだわりか

笑わせんといて…

分かったけど５人これ？

嬉しいけど死んだら灰やし。な？

これは作品やのうて趣味や。な？

作家ってのはここまでこだわらないと行けないのは分かってね？

分かったけどさ〜ただ

一応わし年上やったの覚えて譲り？

これだけでもわし好きやで？

ええじゃんただ確かに分かりはするんやけど

ご飯

見せて？

わしはこれが嬉しいんや。分かった？

でも分かるっちゃ分かるでしょ？

それこそ気は心なりやんで？

オカンヘロヘロなんやし

そこまでやないと売れへんの分かったから

いや〜。やっぱ完璧を求めないと

なんか言った？

（チッ）

皆一本オカン疲れやすいんやし

いや〜作家気質やな

皆2本に

そうしたらみんな同じだから

いやみんな一本にしよう

次から2本取りだな

わしがええって言うんやからええって

いいじゃん透けても(汗)

二重取り疲れるわ！

綿入れると透けるんだもん！！

シースルーでもエエよ。何こだわってんねんおかん

えーって！！

二重じゃないからやり直し

俺だろ先生だろ。ハルにアキで紫露

トップオブおかんやで

いや〜おかん素晴らしいわ

って

ちゃんと5人分買ったからな

ええって！！

ごめん一重になっちゃった

あるあるあるある

そこは中国人だよ✨

先生も日本で嫌なことあったら日本製をグシャグシャにしてやるからね✨

値段なんてどーでもいーんだよ

スペイン産だよ✨

テキトーに布用ボンドで貼り付けぽいっ

ハイ立派なジャガードがぐしゃぐしゃ〜

多分裏切りがあったかなと

ぐしゃぐしゃのグシャグシャだよ。スペイン産の布はさ。本のホコリよけに成りましたwww

今目が5個あるから５体か

にゃ〜。

鈴入れてな

今、作ってるよ

作ってくれるんね！

作ってくれるん？

サボネコ

お疲れ様でした。大変でしたね

あー年齢ね

さ。アキ話を聞きましょうね

「報連相（ほうれんそう）」は、ビジネスシーンで非常に重要なコミュニケーションの原則であり、「報告」「連絡」「相談」の頭文字を取った略語です。
それぞれについて詳しく見ていきましょう。
* 報告（ほうこく）
* 意味: 業務の進捗状況、結果、経過、問題点などを、上司や関係者に対して伝えることです。指示された業務に対して、その進捗や完了を伝えることも含まれます。
* 目的: 上司が部下の状況を把握し、適切な判断や指示を出すため。また、関係者間で情報を共有し、業務を円滑に進めるため。
* ポイント:
* 事実を正確に伝える: 主観ではなく客観的な情報を伝える。
* タイムリーに行う: 遅延なく、適切なタイミングで報告する。
* 結論から話す: 何を伝えたいのかを明確にし、簡潔にまとめる。
* 改善案や意見を添える: 問題点だけでなく、それに対する自分の考えや解決策も提示できるとより良い。
* 連絡（れんらく）
* 意味: 業務に関連する情報や決定事項、変更点などを、関係者全員に共有することです。例えば、会議の時間変更、来客の予定、共有資料の更新など、業務に影響を与える情報を指します。
* 目的: 関係者全員が同じ情報を持ち、誤解や認識のズレを防ぎ、業務をスムーズに進めるため。
* ポイント:
* 正確かつ簡潔に伝える: 誰に、何を、どのように伝えるかを明確にする。
* 漏れなく伝える: 必要な全員に情報が届くようにする。
* 緊急性や重要性を考慮する: 緊急性が高い場合はすぐに伝える。
* 伝達手段を考慮する: 口頭、メール、チャットなど、状況に応じて適切な手段を選ぶ。
* 相談（そうだん）
* 意味: 業務を進める上で、疑問点、不明点、困っていること、判断に迷うことなどが発生した場合に、上司や同僚にアドバイスを求めたり、意見を求めたりすることです。
* 目的: 独断での誤った判断を防ぐ。より良い解決策を見つける。一人で抱え込まず、問題解決を促進する。
* ポイント:
* 早めに行う: 問題が大きくなる前に、初期段階で相談する。
* 状況を整理して伝える: 何に困っているのか、現状はどうなっているのかを具体的に伝える。
* 自分の考えを明確にする: ただ丸投げするのではなく、自分なりに考えた上での疑問点や案を提示する。
* 指示を仰ぐ場合と、意見を求める場合を明確にする。
「報連相」の重要性
「報連相」が適切に行われることで、以下のようなメリットがあります。
* 業務の効率化: 情報共有が進み、無駄な作業や手戻りが減る。
* 問題の早期発見・解決: 困りごとや問題が早期に共有され、大きなトラブルになる前に対応できる。
* 組織全体の生産性向上: 各メンバーがスムーズに連携し、目標達成に貢献できる。
* 信頼関係の構築: 上司と部下、同僚間の信頼関係が深まる。
* 社員の成長: 相談を通じて、問題解決能力や判断力が向上する。
特に新入社員や若手社員にとっては、基本的なビジネススキルとして身につけるべき最も重要なことの一つとされています。

悪口言う〜。いや、だからアキが

報連相を、ですよ？報連相を

テイカーはつかれるんだよ

テイカーでしょ？

いや。だから言ったんにーだと

話聞いてぇな。おかん

オカン。せやからやで

まあ私ら死んでるなら死んだら

そして今の積み重ねが明日になるのに

おとんも話し。オカンはやっぱ偉大な母やわ

今日は二時で上がるかなぁ。オカンに聞いてほしいわ

何か壊れてる人がいる

過去があるから今がある。だから過去を否定してはいけないのよ

そうか。今は

自分を作るのはそうした歴史なんだわ

酷いからこそでてきたもの。それさえ嘘にしたいのかい？

その酷い経緯すらも自分の優しさに変えたんだよ

そうして今がある。ならば？

そこから優しさはでてきた。反面教師にしてこいつにはなりたくない

だから先生も母に酷い目にあったかも知れないだけど

そうやって消化していく。必然だからこそ意味を見つける

そうしたらその傷さえも彼がいた証になる

それでも悲しい時は
であったから。あるものと

アキだって両親亡くしたべ。あとは、自然の摂理からしたら親が先は当たり前だべんなけど

そら変な人やから

職員が

で疲れてるみたいです

変な人

よく分かりました！分かったから…やります

憧れのその子がネグレクトされたら

可哀想なのに紫露にはザマァwww

変やろ

オカンは教育されないで

せやけど気づかへんの？おかんのおかんは骨とかきれいに取り除くんに

そうなんだよ。

せやけどオカンって心配するからな

だからヘビーでもハードでもない凡庸なと書いた

まあ経緯はアキガチャクラで見たかもだが

しかし、私としちゃあな。２５迄病気にかからずよ